英超海淘贴吧:金達環境召開2019年度工作會議

發布時間:2019-01-30 閱讀量:

英超宝贝大尺度写真无码 www.adebvc.com.cn 1月24日,金達環境2019年度工作會議在深圳隆重召開?;嵋樽芙崍斯?018年工作,表彰了一批先進單位和先進個人,部署了2019年工作,強調要“聚焦主業,練好內功,加快發展”。

公司領導李中、王小沁、黃偉才、李興平、方學全、葉波清、周偉,本部全體人員,廣東區域成員企業總經理、業務副總、財務總監,獲獎員工代表等80余人現場參加了會議。其他各成員企業中層以上管理人員以視頻形式參會。

當天上午,召開了以“聚焦主業,加快發展”為主題的金達環境發展務虛會?;莆安拋芫澩锪思哦戮侄未賈饗?月23日在香港總部與金達高管座談時的講話精神,提出了金達的貫徹落實意見。周偉財務總監通報了金達主要財務指標情況。現場及視頻與會人員踴躍發言,匯報了本公司2018年工作情況,分享了工作經驗和心得體會,對金達未來發展、業務拓展、品牌創建、績效考核等提出了意見建議。

下午,召開了金達環境2019年度工作會議?;嶸?,李興平常務副總經理通報了2018年度安全生產大檢查情況,布置了2019年運營管理及安全生產等工作。

黃偉才總經理總結了公司2018年工作,部署了2019年工作。他指出,過去一年,編制了金達三年規劃,明確了公司發展方向;完成了首輪增資擴股,理順了公司股權結構;積極融資籌資,支持了公司經營發展;推進運營管理改革,提高了管理規范化水平;大力拓展業務,實現了多元擴張;加強內部建設,提升了品牌形象;抓好統籌,發揮了廣東平臺作用,基本完成了年初提出的營業收入、凈利潤等主要經營發展目標。同時,客觀總結了2018年工作的不足,提出了對環保形勢的判斷、對金達優勢的理解以及如何遵循市場規則。他強調,2019年,公司要深入貫徹落實集團“兩個一體化”發展戰略和段傳良主席講話精神,聚焦主業,學習先進,練好內功,加快發展。要著眼企業上市戰略目標,切實增強憂患意識;創新發展思路,不斷壯大主營業務;多渠道融資籌資,為項目發展提供堅實保障;實施精細化管理,提高運營效益;從體制改革著手,推動銀龍建設向市場化方向邁進;實施品牌創建“四大行動”,提升金達企業形象;學習先進榜樣,推動廣東區域事業實現新發展。

葉波清副總經理宣讀了表彰決定。與會領導為獲得“金達標兵”、“優秀管理者”等稱號的先進個人和獲得“市場開拓獎”、“最佳團隊獎”、“最佳進步獎”、“最佳效益獎”的先進單位頒獎。寶雞金信安總經理付林、銀龍建設行政人事部經理胡穎英、中?;繁O钅孔楣こ淌ν踉降然窠貝磣髁朔⒀?。

王小沁副董事長指出,金達環境有中國水務強大的供水業務網絡支撐,要依托集團,整合資源,落實好“供排水一體化”戰略,大力拓展業務。同時,要加強精細化管理,切實提高成本意識和風險意識。

李中董事長對會議進行了總結,詮釋了集團對金達的戰略定位,傳達了段傳良主席對金達的期望和要求。他用“穩生產”、“引戰投”、“推品牌”、“梳管理”、“謀發展”、“沒掉隊”六個關鍵詞總結了公司2018年的工作。他強調,金達要抓住機遇,充分依托集團供水主業,大力推進、踐行集團“兩個一體化”戰略,揚長避短,精準發力,在防范風險的前提下,全力拓展市場,“沖鋒陷陣”拿項目;要全面實行精細化管理,不斷提高工作效率和運營效益;要善于發現身邊的模范典型,向先進學習,共同進步,形成加快事業發展的強大凝聚力、推動力。

在會議結束時,李中董事長說,感謝金達系統所有員工2018年的付出和對管理團隊的支持,希望大家在新的一年順勢而為、主動作為、奮發有為,為金達加快發展貢獻更多的力量。


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